对用人单位来讲，任何一次罢工事件都会造成极大的影响。      从用人单位的运营来说，罢工的其危害后果显而易见。短时间的罢工，可以让用人单位在短时间内正常工作受到影响，使生产计划不能按时完成。长时间的罢工，则可能会让用人单位不能按时交出订单所预定的货物、无法正常运营，影响用人单位的信誉，严重时可能会影响客户对自己的形象，甚至失去一些大客户。特别是国外的客户很看重用人单位的内部管理，如果用人单位对于劳动者的待遇不好，就很容易失去外国的大客户，更何况发生罢工事件，这种影响是十分巨大的。      从用人单位内部管理来说，罢工的负面影响深远。一次罢工处理不好，很可能会在很短的时间内再次发生罢工，或是更大规模的罢工。也有可能因罢工事件导致大部分劳动者离职，使用人单位的管理架空，陷入不能经营的程度。同时，其他劳动者为取得其想得到的利益，也有可能学会以这种极端的方式进行，纷纷效仿，从而发生罢工事件的不断上演。      因此，用人单位的直接管理者一定要具备一定的应对罢工事件与预防罢工事件的能力。